Le choc des valeurs générationnelles : menace ou richesse ?
Le choc des valeurs générationnelles : menace ou richesse ? « Ici, c’est comme ça qu’on fait. »Claire, DRH dans une ETI industrielle, entend cette phrase chaque semaine — parfois…
Pour relier management et enjeux sociétaux : écologie, éducation, démocratie, etc.
Le choc des valeurs générationnelles : menace ou richesse ? « Ici, c’est comme ça qu’on fait. »Claire, DRH dans une ETI industrielle, entend cette phrase chaque semaine — parfois…
Quand l’éthique d’entreprise entre en conflit avec ses valeurs personnelles Refuser de cautionner une décision contraire à ses convictions. S’opposer à des pratiques légalement acceptées mais moralement discutables. De plus…
Quand la culture d’entreprise légitime l’inaction La culture d’entreprise peut-elle devenir un piège ? Lorsqu’elle est utilisée pour éviter les décisions difficiles ou retarder les transformations nécessaires, elle cesse d’être un…
Télétravail et valeurs partagées : comment cultiver l’adhésion ? Le télétravail, désormais structurel, bouscule la manière dont les valeurs se vivent et se transmettent dans l’entreprise. Que reste-t-il de la…
La défiance envers les managers : un symptôme de modèle dépassé ? Critiqués, contournés, parfois ignorés : les managers ne font plus l’unanimité. Cette défiance, perceptible dans les enquêtes internes…
Le rythme collectif est-il encore une valeur partagée ? À l’heure du télétravail et de la flexibilité, le rythme collectif semble vaciller. Pourquoi ce repère est-il si structurant ? Quelles conséquences entraîne…
Changer sans trahir : les dilemmes du manager en transition Le management de transition s’impose comme une réponse agile aux défis de transformation, de crise ou de réorganisation. Mais changer…
Valeurs affichées ou vraies croyances d’entreprise ? Dans un monde où la réputation et l’engagement sociétal sont devenus des leviers stratégiques, les entreprises affichent volontiers leurs valeurs. Mais ces valeurs sont-elles…
Pourquoi « la culture mange la stratégie au petit déjeuner » selon Peter Drucker Comprendre l’impact de la culture d’entreprise sur la réussite stratégique « La culture mange la stratégie au petit déjeuner ».…
Chocs culturels en entreprise : quand les visions du management s’entrechoquent Dans un contexte de mondialisation et de commerce international en mutation, les différences culturelles en management peuvent provoquer incompréhensions,…