L’autorité bienveillante existe-t-elle vraiment ? L’autorité bienveillante fascine autant qu’elle divise. Derrière ce concept séduisant, les managers se heurtent à des dilemmes …
Transformation des organisations
Pour décrypter les mutations structurelles, culturelles, digitales ou RH.
Penser long terme sans oublier l’urgence La tension entre la nécessité de penser à long terme et l’impératif de gérer l’urgence structure …
Quand tout repose sur le manager : prévenir plutôt que compenser Dans de nombreuses organisations, les managers se retrouvent au centre de …
Absorber l’incertitude sans tout porter « La plus grande gloire n’est pas de ne jamais tomber, mais de se relever à chaque chute. » …
Manager en crise : posture ou méthode ? Manager en temps de crise, c’est bien plus qu’appliquer des recettes : c’est adopter une …
Construire une vision sans l’imposer : mode d’emploi Dans un contexte où les organisations sont en mutation constante, construire une vision partagée …
Monter en responsabilité sans changer de poste : une équation piégeuse Confier davantage de responsabilités sans changer officiellement de poste : une pratique fréquente, …
Faut-il officialiser les rôles de référents, coordinateurs et leaders informels ? Référents techniques, animateurs d’équipe, relais de terrain : ils sont au cœur …