Pratiques du quotidien

Pour outiller les managers sur leurs actions concrètes : rituels, feedback, organisation.

Encourager la créativité tout en gardant le cap

Encourager la créativité tout en gardant le cap « Creativity loves constraints » : ce paradoxe managérial fascine autant qu’il interroge. Comment stimuler l’innovation …

Piloter la performance en restant humain : mission impossible ?

Piloter la performance en restant humain : mission impossible ? Les chiffres rassurent, structurent, orientent. Mais à force d’optimiser, on oublie parfois …

Le management à votre image : rester soi-même face à 4 générations

Adapter son style sans trahir sa personnalité « Ton style, c’est pas très… nous. » Antoine, 42 ans, nouveau directeur technique dans une startup …

Gérer les conflits d’intérêts sans perdre son authenticité

Gérer les conflits d’intérêts sans perdre son authenticité Tout le monde connaît le terme. Mais dans la pratique, le conflit d’intérêts ne …

Quand le système empêche de bien faire son travail

Quand le système empêche de bien faire son travail Un entretien annuel expédié en dix minutes, faute d’outil stable. Une décision incohérente …

Feedback sincère ou manipulation subtile ?

Feedback sincère ou manipulation subtile ? On parle beaucoup de culture du feedback. Mais sous la surface, tous les retours ne se …

Manager une équipe hybride sans créer d’injustices

Manager une équipe hybride sans créer d’injustices Manager une équipe hybride, ce n’est pas seulement jongler entre présence et distance. C’est composer …

Déléguer sans se décharger

Déléguer sans se décharger Déléguer, ce n’est ni lâcher prise aveuglément, ni garder le contrôle coûte que coûte. Pour de nombreux managers, …